Responsable técnico de producto

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Descripción del puesto

En todo el mundo se fabrican millones de productos, lo que requiere de gestores cualificados que supervisen su producción. Sin embargo, algunos productos son de alta tecnología, como los programas de software, la electrónica, la robótica, los dispositivos inteligentes, los drones y los coches autónomos, ¡por citar algunos! Estos productos requieren de gestores técnicos de producto (TPM, por sus siglas en inglés) que ayuden a orientar su desarrollo, producción y comercialización con éxito.

Los TPM sirven de puente entre los equipos técnicos y los objetivos empresariales. Supervisan el ciclo de vida de un producto desde su concepción hasta su lanzamiento, colaborando con los equipos de ingeniería, marketing y ventas en cada etapa del proceso. Los TPM desempeñan muchas de las mismas funciones que los gestores de producto tradicionales —participan en la estrategia, la generación de ideas, la elaboración de hojas de ruta, el desarrollo de funcionalidades y el lanzamiento—, pero cuentan con una formación técnica más sólida, trabajan más estrechamente con los equipos técnicos y se centran en mayor medida en las capacidades del producto. 

Actualización sobre el futuro del trabajo

Las herramientas de IA pueden analizar los datos de los usuarios y generar información sobre los productos, pero definir la visión, establecer las prioridades de las funcionalidades y coordinar a los equipos requiere liderazgo humano. Los gestores técnicos de producto desempeñan un papel fundamental a la hora de integrar las capacidades de IA en los productos de forma responsable y estratégica.

Aspectos gratificantes de la carrera profesional
  • Impulsar el desarrollo de tecnología de vanguardia
  • Colaborar con equipos diversos para lanzar al mercado productos innovadores
  • Ajustar las capacidades técnicas a las necesidades de los usuarios y a los objetivos empresariales
La información de primera mano
Responsabilidades del puesto

Horario de trabajo

  • Los TPM trabajan a tiempo completo, principalmente en oficinas, aunque en ocasiones deben viajar para reunirse con las partes interesadas y supervisar la producción.

Funciones habituales

  • Investiga las tendencias del mercado, los productos de la competencia y las opiniones de los usuarios para identificar oportunidades.
  • Identifica los problemas que un nuevo producto o una nueva función podrían resolver para los usuarios.
  • Contribuir a la visión del producto. Definir, desarrollar y gestionar las hojas de ruta de los productos.
  • Coordinar a los equipos de ingeniería y de producto en torno a unos objetivos técnicos comunes.
  • Determinar los requisitos técnicos de los productos. Garantizar que los productos cumplan los objetivos de la empresa y respeten la normativa estatal y federal en materia de seguridad, privacidad y protección.
  • Supervisar el proceso de desarrollo en colaboración con los equipos de ingeniería, control de calidad y desarrollo de software.
  • Tomar decisiones sobre qué funciones añadir o modificar en las nuevas versiones del producto.
  • Facilitar la comunicación entre las partes interesadas con y sin conocimientos técnicos.
  • Definir y supervisar los indicadores clave de rendimientopara evaluar el éxito del producto.
  • Desarrollar procedimientos de ensayo y establecer normas de calidad de los productos.
  • Realizar pruebas beta, identificar problemas del producto y determinar las soluciones necesarias.
  • Coordinar las actividades relacionadas con el lanzamiento de productos.

Responsabilidades adicionales

  • Evaluar el rendimiento del producto tras su lanzamiento, utilizando información basada en datos para perfeccionar futuras actualizaciones.
  • Defiende un diseño y una funcionalidad centrados en el usuario.
  • Orientar a los miembros más jóvenes del equipo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.
  • Mantente al día de las nuevas tecnologías.
Competencias necesarias para el puesto

Habilidades interpersonales

  • Capacidad de adaptación
  • Pensamiento analítico
  • Habilidades comunicativas
  • Enfoque en el consumidor  
  • Creatividad
  • Curiosidad
  • Toma de decisiones
  • Razonamiento deductivo
  • Empatía
  • Flexibilidad
  • Habilidades interpersonales
  • Liderazgo
  • Capacidad de organización
  • Paciencia
  • Capacidad de persuasión
  • Resolución de problemas
  • Ingenio
  • Buen criterio  
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo

Competencias técnicas

  • Pruebas A/B y experimentación (Optimizely, Google Optimize, VWO, Firebase)
  • Gestión e integración de API (Postman, Swagger, Apigee, GraphQL, RESTful)
  • Inteligencia empresarial y seguimiento de métricas (Snowflake, Apache Spark, Databricks, Redshift, BigQuery)
  • Servicios e infraestructura en la nube (Amazon Web Services, Google Cloud Platform, Microsoft Azure, Kubernetes, Docker)
  • Gestión de las relaciones con los clientes y automatización del marketing (Salesforce, HubSpot, Marketo, Intercom, Zendesk, Drift)
  • Herramientas para recabar opiniones de los clientes (UserTesting, Hotjar, Qualtrics, SurveyMonkey, Typeform, Medallia)
  • Herramientas de análisis y visualización de datos (SQL, Tableau, Power BI, Google Analytics, Amplitude)
  • Integración del aprendizaje automático y la inteligencia artificial (TensorFlow, PyTorch, API de OpenAI, Hugging Face)
  • Herramientas de gestión de productos como JIRA, Trello, Asana, Aha!, Productboard, Roadmunk y ClickUp
  • Ciclo de vida del desarrollo de software (Jenkins, CircleCI, Travis CI, Selenium)
  • Procesos y metodologías de desarrollo de software (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Scaled Agile Framework)
  • Experiencia de usuario y creación de prototipos (Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Axure RP, Balsamiq)
  • Herramientas de control de versiones y colaboración (Git, GitHub, GitLab, Bitbucket)
Diferentes tipos de organizaciones
  • Empresas tecnológicas (software y hardware)
  • Startups y centros de innovación
  • Empresas de consultoría tecnológica
  • Empresas con equipos de producto especializados
  • Fabricación
Expectativas y sacrificios

Los gestores técnicos de producto trabajan en estrecha colaboración con los equipos de ingeniería, marketing y ventas para armonizar las estrategias de producto y encontrar el equilibrio entre la viabilidad técnica, los objetivos empresariales y las necesidades de los usuarios. Gestionar las expectativas de los distintos equipos y garantizar al mismo tiempo una experiencia de usuario de alta calidad puede resultar complicado, por lo que los gestores técnicos de producto deben poseer sólidas habilidades de liderazgo y trabajo en equipo. Además, deben ser capaces de comunicar con claridad las características y estrategias del producto a los directivos y a las partes interesadas que quizá no sean expertos en la materia.

El trabajo puede resultar exigente, ya que a menudo requiere largas jornadas y la colaboración con personas de diferentes zonas horarias. Los TPM deben estar preparados para tomar decisiones rápidas y fundamentadas, adaptándose a los cambios en las demandas del mercado o en los objetivos empresariales. A menudo hay que hacer frente a plazos ajustados y a prioridades cambiantes.

Por el lado positivo, los TPM pueden obtener una gran satisfacción laboral al contribuir a la creación de nuevos productos y a su lanzamiento al mercado. Además, su remuneración puede resultar muy lucrativa, con salarios anuales elevados y bonificaciones potencialmente cuantiosas vinculadas al impacto en el negocio, al éxito del producto y al rendimiento general de la empresa.

Tendencias actuales

La gestión técnica de productos está evolucionando: la inteligencia artificial influye en las decisiones sobre los productos, automatiza los flujos de trabajo y agiliza el desarrollo de software, lo que permite hacer realidad las ideas con mayor rapidez.

Herramientas como Bubble, Webflow y OutSystems permiten acelerar la creación de prototipos y las iteraciones, lo que facilita que los equipos sin conocimientos técnicos puedan participar en los procesos de desarrollo. Este cambio también está haciendo que la gestión de productos resulte más accesible para los profesionales de negocios sin formación técnica.

Otra tendencia emergente es la creciente importancia que se concede a la privacidad, la seguridad y la IA ética. Los TPM deben desarrollar productos que protejan los datos de los usuarios mediante un cifrado robusto, métodos de autenticación seguros y una protección de datos mejorada. Asimismo, deben garantizar el cumplimiento de normativas como el Reglamento General de Protección de Datos y la Ley de Privacidad del Consumidor de California.

¿Qué tipo de cosas les gustaba hacer a las personas que se dedican a esta profesión cuando eran jóvenes...

A los futuros TPM les solía gustar resolver problemas, organizar tareas y trabajar en equipo. Probablemente les atraían la tecnología, la programación y la mejora de procesos, y les satisfacía hacer que los sistemas fueran más eficientes. ¡Muchos también tenían un don para el liderazgo, la comunicación y la multitarea!

Formación y capacitación necesarias
  • Los TPM suelen necesitar, como mínimo, una licenciatura en informática, ingeniería de software, tecnologías de la información o un campo técnico relacionado.
  • Los puestos de mayor responsabilidad pueden requerir un título de máster (por ejemplo, un MBA o un máster en Informática).
  • Entre las asignaturas pertinentes se incluyen:
  1. Gestión ágil de proyectos
  2. Estructuras de datos y algoritmos
  3. DevOps e integración continua
  4. Infraestructura y arquitectura de TI
  5. Ciclo de vida del desarrollo de software
  6. Ingeniería de sistemas
  7. Gestión de productos
  8. Gestión de riesgos
  • Muchos TPM obtienen certificaciones relacionadas con las tecnologías específicas con las que trabajan.
  • Las certificaciones en gestión de productos y proyectos también pueden resultar útiles, como por ejemplo:
  1. Asociación Internacional de Marketing y Gestión de Productos - Líder certificado en innovación
  2. Asamblea General - Certificado en Gestión de Productos
  3. Google - Certificación en gestión de proyectos
  4. IBM - Profesional de Design Thinking empresarial
  5. MIT xPRO - Certificado en Gestión de Productos
  6. Pragmatic Institute - Gestión de productos
  7. Instituto de Gestión de Proyectos ( PMI) - Profesional Certificado en Ágil (PMI Agile Certified Practitioner)
  8. SAFe - Responsable de producto/Gestor de producto de SAFe
  9. Scrum Alliance - Product Owner certificado en Scrum
  • La experiencia práctica adquirida mediante prácticas o trabajos relacionados resulta muy valiosa. 
Actividades para hacer en el instituto y en la universidad
  • Cursa asignaturas de informática, ingeniería de software y gestión empresarial.  
  • Únete a organizaciones estudiantiles relacionadas con las tecnologías de la información, la programación y los negocios.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación a través de proyectos en grupo y actividades en equipo.  
  • Busca prácticas o puestos a tiempo parcial en empresas tecnológicas, centrándote en la coordinación de proyectos o el desarrollo de software. Intenta familiarizarte con las diferentes herramientas y metodologías del sector.
  • Aprende a utilizar programas de gestión y desarrollo de productos como Jira, Trello, Figma o SQL.
  • Familiarízate con las metodologías ágiles, la gestión del ciclo de vida del producto y la colaboración con las partes interesadas.  
  • Crea un portafolio tecnológico en el que se muestren proyectos, hojas de ruta de productos y mejoras en los procesos.  
  • Establece contactos con profesionales durante las prácticas, en encuentros o en foros en línea para crear relaciones valiosas.
  • Lee libros, escucha podcasts sobre tecnología y mira vídeos sobre gestión de productos, desarrollo de software y experiencia de usuario.
  • Echa un vistazo a numerosas reseñas de productos tecnológicos y de software para conocer las opiniones de los usuarios.  
  • Reflexiona de forma crítica sobre cómo se pueden mejorar los productos. Comenta ideas con tus compañeros y analiza problemas del mundo real.  
  • Anota las ideas de productos y los flujos de trabajo en cuadernos o herramientas digitales para consultarlos más adelante.  
Plan de acción típico
Plan de desarrollo del responsable técnico de producto
Cómo conseguir tu primer trabajo
  • La mayoría de las personas van ascendiendo hasta llegar a ser gestores técnicos de producto, ocupando primero puestos como:
  1. Ingeniero de software
  2. Responsable de producto (general)
  3. Responsable de proyectos (técnico)
  4. Responsable del programa técnico
  5. Diseñador/investigador de experiencia de usuario
  6. Ingeniero de DevOps
  7. Ingeniero de seguridad
  8. Ingeniero de soporte técnico
  9. Técnico en marketing/Ingeniero de crecimiento
  • Busca ofertas de empleo en portales como LinkedIn, Indeed y Levels.fyi. Lee atentamente las descripciones de los puestos y asegúrate de que cumples los requisitos. Identifica las carencias en tus habilidades y esfuérzate por subsanarlas.
  • Echa un vistazo a las plantillas de currículum de TPM para obtener ideas sobre las palabras clave que debes incluir y cómo redactar los textos de forma que causen impacto. Algunas palabras clave podrían ser:
  1. Pruebas A/B
  2. Agile y Scrum
  3. Inteligencia artificial y aprendizaje automático
  4. Desarrollo de API
  5. Computación en la nube
  6. Colaboración interfuncional
  7. Mapeo del recorrido del cliente
  8. Toma de decisiones basada en datos
  9. Estrategia de lanzamiento al mercado
  10. Indicadores clave de rendimiento
  11. Gestión del ciclo de vida del producto
  12. Hoja de ruta del producto
  13. Gestión de riesgos
  14. Análisis del retorno de la inversión
  15. Ciclos de vida del desarrollo de software
  16. Gestión de las partes interesadas
  17. Principios de diseño de UX/UI
  18. Creación de esquemas funcionales y prototipos
  • Aprovecha el centro de orientación profesional de tu centro educativo para recibir ayuda con el currículum, realizar simulacros de entrevistas y participar en eventos para establecer contactos.
  • Pide recomendaciones y referencias a antiguos jefes, profesores o supervisores de prácticas.
  • Asegúrate de que tu huella digital sea impecable y profesional. Optimiza tu perfil de LinkedIn y destaca proyectos o casos prácticos relevantes.
  • Mejora tu cartera de proyectos exitosos, incluyendo hojas de ruta, estrategias de ejecución y resultados cuantificables.
  • Antes de acudir a una entrevista, infórmate sobre la empresa y el puesto. Prepárate para explicar cómo puedes contribuir a la misión de la empresa. Da ejemplos de cómo has colaborado con ingenieros, diseñadores y equipos comerciales para llevar a cabo proyectos técnicos.
Cómo ascender en la escala profesional
  • Aporta ideas que se conviertan en productos viables y rentables. Cuanto más beneficio ayudes a generar a tu empresa, ¡más responsabilidades y una mejor remuneración deberías recibir a cambio!
  • Sigue ampliando tu formación obteniendo certificaciones adicionales y realizando cursos de formación continua. Mantente al día de las últimas novedades en materia de inteligencia artificial y aprendizaje automático.
  • Si es necesario, matricúlate en un programa de máster, como un MBA o un máster en Informática, para llevar tu talento al siguiente nivel.
  • Nunca escatimes en lo que se refiere a la seguridad de los productos, ya que eso equivale a la seguridad de los consumidores.
  • Garantizar el cumplimiento de la normativa estatal y federal, como el Reglamento General de Protección de Datos y la Ley de Privacidad del Consumidor de California.
  • Conviértete en la persona a la que tu empresa acude para resolver problemas y en la que confía y con la que cuenta.
  • Orientar a los nuevos miembros del equipo y ayudarles a desarrollar sus conocimientos y habilidades hasta alcanzar los más altos niveles de calidad.
  • Mantén una actitud abierta ante las críticas constructivas. Demuestra paciencia y perseverancia al colaborar con los equipos y los responsables.
  • Aprende a calmar los conflictos para que todos puedan seguir avanzando hacia la consecución de los objetivos.
  • Mantente al día de las últimas tendencias en diseño de productos tecnológicos y no dejes nunca de aprender nuevas técnicas.
  • Si no hay oportunidades de promoción en tu empresa actual, busca otras opciones. ¡Pero recuerda marcharte en buenos términos y no quemar nunca los puentes!
Herramientas y recursos recomendados

Páginas web

Libros

  • «Cómo escapar de la trampa del desarrollo: cómo una gestión eficaz de productos genera valor real», de Melissa Perri
  • «Inspired: Cómo crear productos tecnológicos que encanten a los clientes», de Marty Cagan
  • La gestión de productos en la práctica: una guía práctica sobre el papel clave de conexión en el siglo XXI, de Matt LeMay
  • «El director de producto influyente: cómo liderar y lanzar productos tecnológicos de éxito», de Ken Sandy
  • «El manual del producto «lean»: cómo innovar con productos mínimos viables y retroalimentación rápida de los clientes», de Dan Olsen
Plan B

Los gestores técnicos de producto deben contar con diversas habilidades, como la planificación estratégica, los conocimientos técnicos, la gestión de proyectos, la comunicación con las partes interesadas, el análisis de datos y la colaboración interfuncional. Si te interesa saber qué otros campos requieren habilidades similares, ¡aquí tienes algunas alternativas que puedes tener en cuenta!  

  • Responsable de publicidad, promociones y marketing
  • Responsable de Arquitectura e Ingeniería
  • Director artístico
  • Jefe de obra
  • Director general y de operaciones
  • Diseñador gráfico
  • Ingeniero de salud y seguridad
  • Diseñador industrial
  • Ingeniero industrial
  • Analista de gestión
  • Ingeniero mecánico
  • Analista de investigación operativa
  • Especialista en gestión de proyectos
  • Responsable de sistemas de control de calidad
  • Responsable de ventas
  • Desarrollador de software
  • Responsable de la cadena de suministro
  • Responsable de transporte

Sección de noticias

Cursos y herramientas en línea

SALARIO Y PERSPECTIVAS LABORALES
Elige una subregión:

Expectativas salariales anuales

$98K
$132K
$185K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 98 000 dólares. El sueldo medio es de 132 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 185 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$130K
$169K
$218K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 130 000 dólares. El sueldo medio es de 169 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 218 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$95K
$132K
$166K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 95 000 dólares. El sueldo medio es de 132 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 166 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$101K
$134K
$174K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 101 000 dólares. El sueldo medio es de 134 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 174 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$97K
$116K
$158K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 97 000 dólares. El sueldo medio es de 116 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 158 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo