Focos de atención
Los jefes de producto ayudan a los directivos a decidir qué productos de software crear y por qué. A continuación, trabajan con ingenieros y diseñadores para diseñar, construir, probar y ofrecer esas soluciones a los clientes.
- Resolución de problemas: dada la misión de la empresa, un tiempo, un equipo y un presupuesto limitados, ¿cuál debe ser el objetivo principal para ayudar a los clientes?
- Trabajar en equipo
- Proyectos prácticos
- Probar y construir ideas
- Poner prototipos o productos acabados delante de los usuarios para ver qué opinan
- Cada día es diferente
- Dedicar tiempo a analizar oportunidades de negocio y debatir la estrategia con otros jefes de producto y líderes de la empresa, o trabajar con ingenieros y diseñadores para averiguar qué se está construyendo y probar versiones del mismo con nuestros usuarios.
- También dedicar tiempo a la contratación, la tutoría y la mejora de los procesos para apoyar mejor al equipo.
- Haga clic aquí para ver el día a día de un jefe de producto
- Investigación de usuarios
- Wireframing (diseño básico)
- Análisis de datos
- Pensamiento estratégico
- Buena capacidad de comunicación (expresión oral y escrita y comprensión oral y escrita)
- Gestión de proyectos
- Gestión de personal
- Toma de decisiones
- Comprensión técnica
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Empresas tecnológicas de cualquier tamaño (nuevas o consolidadas)
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Debe adquirir experiencia en un puesto de nivel inicial en el mundo técnico o empresarial antes de convertirse en gestor de productos.
- Crear ofertas modulares de productos
- Encontrar socios proveedores relevantes
- Desarrollar y compartir API para que el software sea más útil en los flujos de trabajo reales de los clientes.
- Automatizar más flujos de trabajo de los clientes con productos
- Aprovechar los datos para crear más valor
- Centrarse en el valor para el cliente
- Dentro de la Gestión de Productos (GP) suele haber algunas especializaciones:
- Crecimiento: alguien con una formación cuantitativa que averigua cómo conseguir que la gente vea y utilice inicialmente su producto en línea de la forma más rentable posible.
- Producto principal: personas de diversos orígenes que contribuyen a que el producto sea atractivo.
- Plataforma: productos no orientados al usuario, más técnicos y entre bastidores.
- Observar cómo interactúan los demás
- Jugaron con diferentes tipos de productos y pensaron en lo que les gustaba o no de ellos.
- Formaron equipo con personas de distintos orígenes, que sabían cosas que ellos no sabían, y se unieron para experimentar y crear cosas nuevas.
- Dirigían su propia miniempresa
- Para ocupar un puesto de Gestor Técnico de Producto se suele requerir una licenciatura en un campo técnico como la ingeniería o la informática, aunque los cursos empresariales también son importantes.
- Algunas empresas buscan titulados en MBA con experiencia laboral real en TI, ingeniería o marketing y ventas.
- La experiencia en programación puede ser útil, pero no es necesaria para todos los puestos. Los lenguajes más habituales son HTML, CSS, C#, Python y SQL.
- La comunicación y las habilidades interpersonales son muy importantes, ya que muchos PM tratan con equipos, clientes y partes interesadas para discutir características, hojas de ruta y estrategia de producto.
- Puede ser útil estar familiarizado con la metodología Agile/scrum
- Las certificaciones pueden ayudarte a mejorar tus credenciales. Algunas opciones populares son:
- AIPMM - Certified Product Marketing Manager y Agile Certified Product Manager And Product Owner
- Universidad de Alberta a través de Coursera - Gestión de productos de software
- Universidad de Boston a través de Keystone - Programa de Micromasters en Gestión de Productos Digitales
- Entre los certificados avanzados se incluyen los ofrecidos por la Sociedad Americana de Calidad y Seis Sigma.
- NYU Stern
- Escuela de Negocios Tepper
- Escuela de Negocios de Harvard
- MIT Sloan
- Universidad de California, Berkeley, Haas School of Business
- Abastecerse de clases como redacción, oratoria, marketing, negocios, matemáticas, informática y programación de ordenadores.
- Investiga en qué empresas te gustaría trabajar. Consulta sus ofertas de empleo con antelación para ver cuáles son los requisitos.
- No espere para empezar a obtener sus certificaciones. Cuantas más puedas hacer, más destacarás entre la competencia
- Trabaja como voluntario en organizaciones escolares donde puedas adquirir habilidades de liderazgo, gestión y trabajo en equipo.
- Encuentra trabajos a tiempo parcial en ventas y marketing para obtener experiencia real para tu currículum.
- Perfecciona tus habilidades de redacción persuasiva y técnica leyendo distintos tipos de escritos, como la redacción de páginas web y manuales técnicos. Busca formas de combinar estos estilos para explicar características técnicas de forma convincente.
- Los puestos de PM técnico requieren una combinación de competencias empresariales, técnicas y humanas adquiridas fuera del entorno académico.
- Muchos PM son contratados internamente tras haber ocupado otros puestos en una empresa. Algunos adquieren experiencia creando sus propias empresas
- A veces, las prácticas de Jefe de Producto conducen a empleos a tiempo completo. También son valiosos para adquirir experiencia práctica
- Contar con las certificaciones pertinentes puede suponer una ventaja a la hora de buscar trabajo.
- Visita el centro de orientación profesional de tu centro de estudios para obtener consejos sobre la redacción de currículos y simulacros de entrevistas.
- Asiste a ferias de empleo y utiliza LinkedIn para ponerte en contacto con reclutadores
- Hable con sus posibles referencias antes de incluirlas en el material de solicitud.
- Crea perfiles en portales de empleo como Monster, Indeed, Glassdoor y Zippia. Mantente atento a los puestos de trabajo para los que reúnas todas las cualificaciones.
- Echa un vistazo a las plantillas de curriculum vitae de Technical Product Manager para obtener ideas
- Prepárese para las entrevistas leyendo las preguntas de la entrevista al Director Técnico de Producto
- Debe tener una gran empatía con los usuarios y con los miembros del equipo y los líderes empresariales (líderes empresariales y su equipo de ingeniería).
- Comunicación y don de gentes sólidos
- Debe tener un profundo sentido empresarial y capacidad para resolver problemas
- Capacidad de organización
- Los jefes de producto pueden encontrar mentores orgánicamente a través de su empresa
- Reuniones y actos del sector en los que podrá conocer a otros jefes de producto o colaborar como voluntario con ellos.
Páginas web
- AIPMM
- Asociación de Desarrollo y Gestión de Productos
- Asociación de Gestión de Productos de Silicon Valley
- Asociación de Profesionales de Productos
- Sigue a conocidos jefes de producto en Medium, como Julie Zhou (jefa de diseño de producto de Facebook).
- Cómo preparar una entrevista con un PM: https://medium.com/pminsider/preparing-for-pm-interviews-how-to-get-there-in-15-20-hours-193f6fcbf606
- Revisión de la primera vuelta
Libros
- Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology, de Gayle McDowell y Jackie Bavaro.
- Product Management For Dummies, de Brian Lawley y Pamela Schure
- Guía de supervivencia del jefe de producto: Everything You Need to Know to Succeed as a Product Manager, por Steven Haines
- El Lean Startup
- CEO de su propia empresa de software
- Cualquier trabajo relacionado con la empresa debido al conjunto de habilidades cultivadas
"La mejor forma de saber cómo es el papel de un gestor de producto es trabajar en un equipo de producto. A ver si puedes hacerlo emparejándote con un amigo que esté intentando construir algo online o en una app, y descubriendo las formas en las que podéis ayudar o colaborar juntos." - Beverly Chung, Directora de Producto, Lumosity