Director financiero

Por la mañana:

• Leer y responder a los correos electrónicos, lo que puede implicar aprobar o denegar solicitudes de inversiones o gastos, aprobar facturas o responder a instrucciones de la alta dirección para llevar a cabo tareas más específicas, como realizar cálculos fiscales o explicar el aumento de los costes o la reducción de las ventas.

A media mañana:

• Asistir a una reunión diaria con el equipo directivo para ponerse al día sobre las desviaciones en el rendimiento respecto al día anterior y buscar medidas correctivas para las desviaciones negativas. En estas reuniones, el controlador de gestión aporta su opinión sobre cualquier asunto relacionado con las finanzas; por ejemplo, en caso de avería de un equipo existente, el controlador de gestión propondrá la forma más rentable de sustituir dicha maquinaria (por ejemplo, alquilar maquinaria de sustitución en lugar de comprarla).
• Este tipo de reuniones son habituales en cualquier sector, incluso en el sector de los servicios.

Por la tarde:

• Varios miembros del equipo directivo (por ejemplo, el jefe del departamento de ingeniería, el jefe del departamento de producción, el jefe del departamento de compras y el jefe de RR. HH.) solicitarán asesoramiento sobre cuestiones financieras, como (en el caso del departamento de RR. HH.) determinar si la empresa debería invertir en contratar a un empleado adicional a tiempo completo o a tiempo parcial, teniendo en cuenta los fondos disponibles.
• La consultoría constituye la mayor parte de las responsabilidades laborales de un controlador de gestión, y el tipo de cuestiones sobre las que puede tener que asesorar varía mucho de un día para otro.
• La estimación de costes y la recomendación de precios también son tareas habituales, y consisten en calcular el coste de un pedido de un cliente, determinar un buen margen de beneficio y recomendar un precio adecuado.

Tareas puntuales: estas tareas hay que realizarlas de vez en cuando

• Evaluación de los costes y los beneficios potenciales que conlleva la adquisición de una nueva empresa
• Cálculo del plazo de amortización de una nueva inversión
• Plan de negocio y previsión trimestral: cálculo de una previsión financiera de los beneficios previstos para el próximo año o los próximos tres meses
• Comunicarse con banqueros y abogados: por ejemplo, solicitar préstamos, trabajar con un abogado para determinar las implicaciones financieras de una demanda contra la empresa o cambiar la titularidad de un terreno, entre otras cosas
• A los controladores de gestión también se les suele encomendar la tarea de garantizar el rendimiento informático de la empresa: esto puede implicar, por ejemplo, formar un equipo de proyecto para determinar si la implantación de un nuevo software o programa mejorará suficientemente el rendimiento de la empresa.
• Auditoría anual: es posible que tenga que preparar algunos documentos para que los revisen los auditores (encargados de verificar la exactitud de mi gestión contable de acuerdo con los principios contables de las NIIF), según lo soliciten, y dedicar tiempo a responder a las preguntas que puedan tener.
• Asegúrate de que los bienes de las instalaciones estén asegurados por su valor de mercado actual exacto.
• Gestionar los impuestos: elaborar la declaración de la renta para el IRS una vez al año y abonar puntualmente el impuesto sobre bienes inmuebles al ayuntamiento.

Fin de mes y cierre anual:

• Estos pueden ser periodos muy ajetreados y exigentes debido a los estrictos plazos de entrega. En estos periodos, una jornada típica conlleva la responsabilidad adicional de asegurarse de que todas las transacciones financieras realizadas por la empresa queden registradas y contabilizadas (por ejemplo: existencias, facturas, periodificaciones, amortización de activos fijos, inventario, cuentas por pagar y cuentas por cobrar).

Habilidades interpersonales

• Habilidades de comunicación: explicar y justificar conceptos financieros complejos
• Con atención al detalle: preciso y meticuloso a la hora de elaborar y analizar informes, como balances y cuentas de resultados
• Capacidad de juicio y toma de decisiones
• Resolución de problemas complejos
• Capacidad de organización: gestionar una gran variedad de información y documentos

Competencias técnicas

• Capacidad analítica: ayudar a los directivos a tomar decisiones
• Conocimientos matemáticos: álgebra y capacidad para comprender las finanzas internacionales y documentos financieros complejos
• Software de contabilidad: Hyperion Enterprise, Intuit QuickBooks, Sage 50 Accounting, Sage Fixed Asset Solution FAS
• Interfaz de usuario de bases de datos y software de consultas: Microsoft Access, lenguaje de consulta estructurado (SQL), Yardi
• Programas de hojas de cálculo: Corel QuattroPro, IBM Lotus 1-2-3, Microsoft Excel

• Sectores de servicios: por ejemplo, banca, consultoría, enseñanza
• Sectores industriales
• Sectores comerciales: p. ej., Amazon
• La contabilidad y la gestión financiera son funciones fundamentales en casi cualquier tipo de organización.

• Siempre es bueno trabajar para una empresa de las «Big 5», ya que te permiten conocer una gran variedad de sectores (servicios, industria manufacturera, etc.) y es un buen punto a favor en el currículum.

• Obtener el título de CPA es muy recomendable en la actualidad y te dará la posibilidad de abrir tu propio despacho de contabilidad en el futuro.

• Si te gustaban las matemáticas en el colegio, o si tienes un don natural para los números y te fijas mucho en los detalles