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Títulos similares

Director de acuicultura, gerente de granja, director técnico de operaciones agrícolas, gerente de criadero de peces, gerente de invernadero, gerente de cosecha, gerente de criadero, supervisor de criadero, gerente de vivero, gerente de rancho.

Descripción del puesto

Los gerentes de explotaciones agrícolas son las personas que se encargan de que una explotación agrícola funcione correctamente y genere beneficios. Planifican qué cultivos plantar, cuidan de los animales y se ocupan del equipo y los trabajadores. Pasan tiempo al aire libre revisando los campos y en el interior gestionando los suministros y los presupuestos. Se aseguran de que todo en la explotación agrícola funcione correctamente y se cumplan las normas de seguridad.

Además de trabajar directamente, también se encargan de la parte económica de la agricultura. Esto significa elaborar presupuestos, llevar un control de los gastos y estar al tanto de los precios del mercado para vender los cultivos o el ganado en el momento adecuado. También trabajan para proteger la tierra y el agua, asegurándose de que las prácticas agrícolas sean buenas para el medio ambiente.

En general, los gerentes de empresas agrícolas son como los líderes de la granja. Utilizan sus conocimientos sobre agricultura y negocios para tomar decisiones inteligentes, ayudando a que la granja crezca y se mantenga sostenible en los años venideros. Desempeñan un papel importante a la hora de garantizar que los alimentos lleguen de la granja a nuestras mesas.

Aspectos gratificantes de la carrera profesional
  • Ver los resultados directos de su planificación en una granja productiva y rentable.
  • Creación de estrategias a largo plazo que mantengan la prosperidad de una granja durante generaciones.
  • Trabajar en estrecha colaboración con agricultores, proveedores, compradores y trabajadores para alcanzar objetivos comunes.
  • Ayudando a modernizar la agricultura mediante tecnología y prácticas sostenibles.
  • Combinar el liderazgo empresarial con un impacto real en los sistemas alimentarios.
Título
Empleo en 2025
210,000
2035 Empleo previsto
225,000
La primicia
Responsabilidades del puesto

Horario de trabajo

  • Los gerentes de empresas agrícolas suelen trabajar a tiempo completo, con jornadas más largas durante las temporadas de siembra y cosecha. Es habitual trabajar temprano por la mañana y los fines de semana, especialmente durante los picos de actividad.

Funciones típicas

  • Supervisar las operaciones agrícolas, incluyendo la siembra, la cosecha, el cuidado del ganado o el mantenimiento de los equipos.
  • Desarrollar y gestionar presupuestos, nóminas y compras.
  • Negociar contratos con proveedores, compradores y prestadores de servicios.
  • Contratar, formar y supervisar a los trabajadores.
  • Siga las tendencias del mercado, los patrones climáticos y los costes de los insumos para tomar decisiones financieras inteligentes.
  • Garantizar el cumplimiento de las normativas medioambientales, laborales y de seguridad.

Responsabilidades adicionales

  • Analizar los datos de rendimiento de las explotaciones agrícolas para introducir mejoras.
  • Creación de planes de producción agrícola o ganadera para las próximas temporadas.
  • Coordinación de la logística para el transporte y la distribución.
  • Establecer alianzas con prestamistas, agentes de extensión y compradores.
  • Introducción de tecnologías de agricultura de precisión o prácticas de sostenibilidad.
Un día en la vida

El día de un gerente de una explotación agrícola comienza temprano, a menudo con una visita a los campos o graneros para comprobar el estado de los cultivos y los animales. Es posible que recorran los campos para ver si las plantas crecen bien o que inspeccionen a los animales para asegurarse de que están sanos y seguros. También comprueban el equipo agrícola para ver si es necesario realizar alguna reparación o mantenimiento.

Más tarde, se dirigen a la oficina para ocuparse de trámites importantes. Esto puede incluir elaborar presupuestos, revisar gastos, planificar qué cultivos plantar a continuación u organizar los suministros y el equipo. También pueden hablar con los compradores para decidir el mejor momento para vender los productos de la granja.

A lo largo del día, los gerentes de negocios agrícolas equilibran el tiempo que pasan al aire libre con la gestión de los aspectos comerciales de la agricultura. Se reúnen con los trabajadores agrícolas para organizar las tareas, resolver problemas y compartir nuevas técnicas agrícolas. Su trabajo es una combinación de trabajo práctico y toma de decisiones inteligentes para mantener la productividad y el éxito de la granja.

Habilidades necesarias para el trabajo

Habilidades sociales

  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Pensamiento estratégico
  • Comunicación
  • Organización
  • Resolución de problemas
  • Negociación
  • Gestión del tiempo
  • Adaptabilidad
  • Educación financiera

Habilidades técnicas

  • Contabilidad y presupuestación agrícola
  • Gestión de cultivos y ganado
  • Cadena de suministro y logística
  • Cumplimiento normativo
  • Gestión de recursos humanos
  • Análisis de mercado
  • Herramientas para la agricultura de precisión
  • Software de gestión agrícola
  • Planificación y previsión empresarial
Diferentes tipos de gestores de empresas agrícolas
  • Gerentes de producción agrícola: se centran en la siembra, la cosecha y la comercialización de cultivos a gran escala.
  • Gerentes de producción ganadera: supervisan las operaciones ganaderas lecheras, avícolas, bovinas o mixtas.
  • Gerentes de operaciones mixtas: gestionan tanto cultivos como ganado.
  • Gerentes agrícolas corporativos: trabajan para empresas agroindustriales supervisando grandes operaciones.
  • Gerentes de granjas familiares: dirigen o ayudan a gestionar granjas familiares.
Diferentes tipos de organizaciones
  • Granjas y ranchos familiares
  • Granjas corporativas o comerciales
  • Empresas de procesamiento de alimentos
  • Cooperativas agrícolas
  • Empresas agroindustriales
  • Granjas de investigación y granjas de demostración
Expectativas y sacrificios

Se espera que los gerentes de empresas agrícolas hagan malabarismos con muchas responsabilidades, desde la gestión de los cultivos y el ganado hasta la supervisión de las finanzas y el personal. Esto requiere una gran capacidad para resolver problemas, atención al detalle y la capacidad de tomar decisiones que afectan a toda la explotación. También deben estar al día de los cambios en los precios del mercado, las condiciones meteorológicas y la normativa agrícola para que la explotación funcione sin problemas y sea rentable.

El trabajo suele implicar jornadas largas e irregulares, incluyendo madrugadas, fines de semana y temporadas de mucha actividad, como la siembra o la cosecha. Puede ser físicamente exigente y, en ocasiones, estresante debido a los riesgos climáticos, las averías de los equipos o las fluctuaciones del mercado. Además, gestionar un equipo y la parte empresarial de la agricultura implica lidiar con retos inesperados de forma habitual.

A pesar de estas exigencias, muchos gestores de explotaciones agrícolas encuentran una gran satisfacción al ver cómo su arduo trabajo se traduce en cosechas y ganado sanos y en contribuir a alimentar a las comunidades. Su papel es fundamental para equilibrar las prácticas agrícolas sostenibles con las realidades del éxito empresarial, lo que lo convierte en un trabajo tan desafiante como gratificante.

Tendencias actuales

Los gestores de explotaciones agrícolas utilizan cada vez más herramientas digitales, como software de gestión agrícola, drones y sensores, para realizar un seguimiento del estado de los cultivos, la calidad del suelo y la eficiencia de los equipos. Estas tecnologías ayudan a tomar decisiones más inteligentes y rápidas que mejoran el rendimiento y reducen los residuos.

La sostenibilidad es otro aspecto importante. Los gerentes están adoptando prácticas ecológicas, como la conservación del agua, la reducción del uso de productos químicos y el cumplimiento de las normativas medioambientales para proteger la tierra sin reducir la productividad.

La colaboración también está creciendo, con granjas que trabajan junto con proveedores, compradores y agencias gubernamentales a través de plataformas digitales para optimizar las operaciones y satisfacer la demanda de transparencia y calidad de los consumidores. Estas tendencias están dando forma a un futuro más conectado y sostenible para la agricultura.

¿Qué tipo de cosas disfrutaban haciendo las personas dedicadas a esta profesión cuando eran jóvenes?

A muchos les gustaban las matemáticas, los negocios y la agricultura. Es posible que hayan ayudado en las granjas familiares, participado en 4-H o FFA, o que les gustara organizar proyectos grupales. A otros les gustaba administrar presupuestos en clubes escolares, jugar juegos de simulación o estrategia, o asumir roles de liderazgo.

Educación y formación necesarias
  • Los puestos de gerente de explotaciones agrícolas suelen requerir, como mínimo, una licenciatura en un campo relacionado con la agricultura y los negocios, como negocios agrícolas, gestión de explotaciones agrícolas, economía agrícola, administración de empresas, finanzas o agronomía.
  • Muchos trabajadores comienzan en puestos de nivel inicial, como asistente del gerente agrícola, técnico agrícola o asistente de operaciones, y van ascendiendo tras adquirir entre cuatro y seis años de experiencia en operaciones agrícolas, elaboración de presupuestos, logística o liderazgo en el sector agroindustrial.
  • Las prácticas o los programas de aprendizaje en granjas, ranchos o empresas agrícolas en activo son una forma excelente de adquirir conocimientos prácticos y habilidades de gestión.
  • La educación y la formación pueden depender del tipo de explotación agrícola o ganadera.
  1. Por ejemplo, una explotación lechera o ganadera puede preferir candidatos con experiencia en producción animal y gestión sanitaria.
  2. Una gran explotación agrícola puede buscar habilidades en planificación agrícola, manejo de equipos y tecnologías de agricultura de precisión.
  3. Además de la educación formal, muchas empresas ofrecen formación en el puesto de trabajo para ayudar a los nuevos directivos a comprender sus sistemas de producción, tecnologías y procesos empresariales específicos.
  • Las certificaciones opcionales pueden hacer que los candidatos sean más competitivos. Algunos ejemplos son:
  1. Programas de certificación en gestión de empresas agrícolas
  2. Certificaciones en gestión de riesgos o agroindustria
  3. Formación en sostenibilidad y cumplimiento medioambiental
  4. Certificaciones en tecnología de agricultura de precisión
Cosas que hacer en la escuela secundaria y la universidad
  • Toma clases de agricultura, negocios, economía y matemáticas para construir una base sólida en gestión agrícola y financiera.
  • Únete a FFA, 4-H o clubes agrícolas para adquirir experiencia práctica y habilidades de liderazgo.
  • Hazte voluntario o trabaja a tiempo parcial en granjas o empresas agrícolas locales para comprender cómo funcionan en la práctica.
  • Fortalecer la comunicación y el liderazgo a través de clases de inglés, oratoria o debate y actividades escolares.
  • Lea noticias sobre negocios agrícolas y aprenda sobre las tendencias del mercado, la sostenibilidad y la tecnología en la agricultura.
  • Mantén un registro de tus proyectos, habilidades y logros para utilizarlos en tus solicitudes de ingreso a la universidad y de empleo.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN
  • Aprendizaje práctico y prácticas en granjas o empresas agrícolas.
  • Cursos tanto de agricultura como de gestión empresarial.
  • Fuertes vínculos con la comunidad agrícola y asociaciones industriales.
  • Oportunidades para trabajar con presupuestos agrícolas reales, planes de producción y estrategias de mercado.
  • Acceso a profesores con experiencia en agricultura o agroindustria.
  • Programas que ofrecen desarrollo de liderazgo, educación cooperativa o formación en emprendimiento.
  • Exposición a prácticas de sostenibilidad, tecnología agrícola y herramientas de gestión de datos agrícolas.
  • Servicios de orientación profesional que ayudan con la búsqueda de empleo o la planificación de la sucesión agrícola.
Hoja de ruta típica
Hoja de ruta para gestores de explotaciones agrícolas
Cómo conseguir tu primer empleo
  • Crea un perfil profesional en LinkedIn y únete a grupos de networking relacionados con la agricultura o la agroindustria.
  • Busca puestos de nivel inicial en AgCareers.com, Indeed, Glassdoor y las bolsas de empleo de cooperativas agrícolas locales.
  • Revisa los anuncios de empleo y destaca las habilidades clave en tu currículum, tales como:
  1. Gestión de empresas agrícolas
  2. Presupuestación y planificación financiera
  3. Mantenimiento de registros y cumplimiento normativo
  4. Marketing y ventas
  5. Operaciones y logística
  6. Tecnología agrícola
  • Destaca la experiencia práctica en granjas, los puestos de liderazgo en clubes como FFA o 4-H y cualquier pasantía relevante.
  • Si aún estás adquiriendo experiencia, solicita prácticas o puestos de asistente de gestión agrícola.
  • Establezca contactos con agricultores locales, cooperativas agrícolas, servicios de extensión y asociaciones industriales para obtener oportunidades de empleo.
  • Asiste a ferias de empleo relacionadas con la agricultura, lleva contigo currículos impresos y habla cara a cara con posibles empleadores.
  • Pide cartas de recomendación o referencias a profesores, supervisores de prácticas o responsables de programas cooperativos.
  • Investiga la empresa o granja a la que estás solicitando empleo y comprende sus objetivos de producción, mercado y valores.
  • Practica las preguntas de la entrevista, habla con confianza sobre tus habilidades y muestra interés por aprender y crecer.
  • Vístete de manera pulcra y profesional para las entrevistas, reflejando fiabilidad y respeto por la industria.
Cómo ascender en la escala profesional
  • Informe a su supervisor de que está interesado en asumir más responsabilidades y obtener certificaciones o títulos avanzados que contribuyan al crecimiento de la explotación agrícola.
  • Lidera proyectos de gran impacto, como mejorar la eficiencia de las explotaciones agrícolas, ampliar la producción o aumentar la rentabilidad.
  • Cumplir sistemáticamente los objetivos empresariales, adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y encontrar soluciones prácticas a los retos.
  • Construya una reputación como responsable de la toma de decisiones de confianza gestionando eficazmente los presupuestos, los equipos y las operaciones agrícolas.
  • Conviértete en un experto en temas como agricultura sostenible, tecnología agrícola o finanzas agrícolas para diferenciarte.
  • Manténgase informado sobre las tendencias del sector, las normativas y los cambios del mercado para hacer recomendaciones empresariales inteligentes.
  • Trata a todos —trabajadores, clientes y socios— con respeto, integridad y profesionalidad.
  • Utilizar herramientas digitales y métodos innovadores para optimizar las operaciones y aumentar la visibilidad de la explotación agrícola.
  • Manténgase proactivo en cuanto al desarrollo profesional mediante talleres, certificaciones y cursos avanzados.
  • Participa activamente en asociaciones agrícolas y redes profesionales para establecer contactos y aprender de los líderes del sector.
Recursos recomendados

Sitios web:

  • AgCareers.com
  • Departamento de Agricultura de los Estados Unidos – Agencia de Servicios Agrícolas
  • Progreso agrícola
  • Agricultura exitosa
  • Federación Americana de Oficinas Agrícolas
  • Servicio Nacional de Información sobre Agricultura Sostenible
  • Extension.org – Gestión agrícola
  • Unión Nacional de Agricultores
  • Granjero moderno
  • Servicios financieros de Farm Bureau
  • Diario agrícola
  • Ag Diario
  • Agricultura.com
  • Biblioteca Nacional Agrícola del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA)
  • Investigación y Educación en Agricultura Sostenible (SARE)

Libros:

  • La oficina del granjero, de Julia Shanks
  • Creación de un negocio sostenible por el Instituto de Agricultura Sostenible de Minnesota
  • Gestión de explotaciones agrícolas y ganaderas, por Danny A. Klinefelter
Plan B Carreras profesionales

Ser gerente de una empresa agrícola puede ser una profesión gratificante, pero también desafiante. A algunas personas les puede resultar difícil la carga de trabajo, la presión de tomar decisiones o los horarios impredecibles. Si te interesa explorar carreras similares, echa un vistazo a las siguientes sugerencias:

  • Gerente de Operaciones Agrícolas
  • Supervisor agrícola
  • Economista agrícola
  • Consultor agroindustrial
  • Especialista en producción agrícola
  • Representante de ventas agrícolas
Infografía

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Fuente de noticias

Cursos y herramientas en línea

SALARIO Y PERSPECTIVAS LABORALES
Elija una subregión:

Expectativas salariales anuales

$103K
$112K
$135K

Los nuevos trabajadores comienzan con un salario de alrededor de 103 000 dólares. El salario medio es de 112 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden ganar alrededor de 135 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$99K
$146K
$146K

Los nuevos trabajadores comienzan con un salario de alrededor de 99 000 dólares. El salario medio es de 146 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden ganar alrededor de 146 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$107K
$123K
$133K

Los nuevos trabajadores comienzan con un salario de alrededor de 107 000 dólares. El salario medio es de 123 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden ganar alrededor de 133 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$99K
$123K
$138K

Los nuevos trabajadores comienzan con un salario de alrededor de 99 000 dólares. El salario medio es de 123 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden ganar alrededor de 138 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo