Responsable de proyectos de comercio electrónico

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Descripción del puesto

En los últimos años, el comercio electrónico se ha convertido en un gigante, y se prevé que las ventas mundiales alcancen los 4,2 billones de dólares en 2021. Las empresas de comercio electrónico adoptan diversas formas: en algunos casos, la mayor parte de las ventas de una empresa se realizan en línea (como Amazon), mientras que otras (como Walmart) ofrecen tanto la compra en línea como en tiendas físicas. Se necesitan varios equipos para hacer frente a la carga de trabajo, además de un gestor de proyectos de comercio electrónico experto que mantenga todo organizado. 
 
Los gestores de proyectos de comercio electrónico se encuentran en el centro de todo, actuando como enlace entre los distintos equipos de producto, tecnología, marketing y dirección. Se encargan de coordinar los aspectos cotidianos del funcionamiento general del comercio electrónico de una empresa, como mejorar el diseño de los sitios web, reducir ineficiencias costosas y buscar formas de introducir mejoras. Colaboran en la planificación general y se aseguran de que los procesos empresariales se desarrollen a tiempo, según lo previsto y dentro del presupuesto. 
 
Debido a su papel único dentro de una organización, los gestores de proyectos de comercio electrónico deben poseer unas habilidades de coordinación y comunicación excepcionales. Son responsables, desde el punto de vista administrativo, de garantizar que el trabajo se realice correctamente, lo que puede implicar la supervisión directa, la resolución de problemas y la gestión de conflictos en una amplia variedad de entornos de trabajo en equipo. Se reúnen con los directivos para formular estrategias, evaluar riesgos y oportunidades, y se relacionan directamente con clientes, proveedores o incluso con el personal jurídico. 

«Me encargo de planificar, ejecutar y gestionar proyectos tecnológicos, como actualizaciones e implementaciones, especialmente de servicios de ERP para empresas. Dirijo y gestiono equipos y coordino reuniones. Analizo los riesgos y las repercusiones, y los gestiono de forma proactiva. Un proyecto es un éxito si se completa a tiempo, dentro del presupuesto y cumple con el alcance establecido». Hajara Al Amodi, directora técnica de proyectos, CTA

Aspectos gratificantes de la carrera profesional
  • Garantizar que los procesos de la organización se desarrollen según lo previsto, para que el trabajo se lleve a cabo
  • Ayudamos a las empresas de comercio electrónico a prosperar y a crecer de forma rentable 
  • Garantizar de forma indirecta la seguridad laboral de los compañeros de trabajo
  • Reducir el estrés y las ineficiencias en el lugar de trabajo 
  • Garantizar que los consumidores disfruten de una experiencia de compra en línea satisfactoria y reciban productos de calidad con rapidez

«Me encanta tratar con la gente. Me encanta trabajar con otras personas y ayudarles en sus proyectos. Me encanta esa sensación de unir fuerzas con los demás y lograr un objetivo con éxito. Ver cómo un proyecto contribuye al objetivo estratégico de la empresa es muy gratificante». Hajara Al Amodi, directora técnica de proyectos, CTA

La información de primera mano
Responsabilidades del puesto

Horario de trabajo

  • Los gestores de proyectos de comercio electrónico tienen jornadas muy ajetreadas y deben estar preparados para trabajar a tiempo completo, con la posibilidad de realizar horas extras durante las vacaciones o en eventos comerciales importantes, como el Black Friday o el Cyber Monday. Dado que las tiendas de comercio electrónico están en línea, funcionan las 24 horas del día y reciben pedidos en cualquier momento. Por lo tanto, ¡los gestores de proyectos pueden tener que estar localizables si surge alguna situación fuera del horario laboral! 

Funciones habituales

  • Gestionar y priorizar los procesos generales de negocio del comercio electrónico
  • Colaborar con los equipos de UI/UX para optimizar la experiencia de compra online de los consumidores y mejorar las tasas de conversión
  • Asegúrate de que los usuarios del sitio web puedan encontrar fácilmente lo que buscan y de que se les muestren anuncios, promociones, ventas adicionales o cruzadas, ofertas de descuento, mensajes para recabar direcciones de correo electrónico, invitaciones a boletines informativos o a clubes, etc., que sean adecuados para ellos.
  • Colaborar con el departamento de marketing para descubrir y aprovechar técnicas de generación de clientes potenciales
  • Asegúrate de que las páginas web de compras estén siempre actualizadas 
  • Mantén actualizadas las páginas de cada producto y los niveles de stock correspondientes
  • Mejorar las estrategias de atención al cliente y de gestión de las relaciones con los clientes
  • Colaborar con la dirección y las partes interesadas para determinar los indicadores clave de rendimiento; revisar y analizar las estadísticas de ventas para evaluar objetivamente el éxito 
  • Mantener los proyectos dentro de los presupuestos preestablecidos, cumpliendo al mismo tiempo los plazos y las normas de garantía de calidad 
  • Identificar y mitigar de antemano los riesgos, las limitaciones de recursos o los posibles problemas, además de elaborar planes de contingencia «de respaldo». 
  • Elaborar planes de proyecto que puedan incluir:
  • Diagramas de flujo («un tipo de diagrama de flujo que ilustra las relaciones entre los principales componentes de una planta industrial»)
  • Casos de uso, es decir, descripciones escritas de cómo los usuarios realizan tareas en la página web de la empresa
  • Diagramas de estado actual y futuro para visualizar las etapas del proceso y introducir mejoras
  • Actualiza los planes según sea necesario para garantizar su vigencia y exactitud.

Responsabilidades adicionales

  • Mantente al día de las novedades legislativas
  • Mantente al día de las nuevas tecnologías
  • Coordinar con campañas de correo electrónico de seguimiento y marketing posterior a la transacción
  • Realizar evaluaciones y revisiones del rendimiento para ofrecer comentarios constructivos
  • Elaborar informes posteriores al proyecto que incluyan posibles puntos de referencia y lecciones aprendidas que puedan servir para que los proyectos futuros se desarrollen con mayor fluidez 
Competencias necesarias para el puesto

Habilidades interpersonales

  • Analítico
  • Con mentalidad empresarial
  • Capacidad para comunicarse con claridad 
  • Colaboración
  • Creatividad
  • Pensamiento crítico 
  • Con atención al detalle
  • Habilidades interpersonales
  • Competencias en marketing
  • Multitarea
  • Organizado 
  • Capacidad para resolver problemas
  • Practicidad
  • Habilidades para coordinar e impartir actividades
  • Buen criterio y capacidad de toma de decisiones
  • Capacidad para trabajar en equipo

Competencias técnicas

  • Gestión ágil de proyectos (Scrum)
  • Tecnologías B2B y B2C (Magento)
  • Software de gestión presupuestaria
  • Procesos empresariales
  • Software de gestión de relaciones con los clientes
  • Elaboración de planes de proyecto
  • Planificación de recursos empresariales
  • HTML
  • Java
  • Diagramas de procesamiento
  • Funciones de la oficina de gestión de proyectos
  • Conceptos de control de calidad para el comercio electrónico
  • Principios del rendimiento de la inversión
  • Optimización para motores de búsqueda
  • SQL
  • Guiones de prueba
  • Acuerdos con proveedores externos
  • Comprender las tendencias del comercio electrónico 
  • Casos de uso
  • Pruebas de aceptación por parte del usuario
  • Diseño de la interfaz de usuario y la experiencia de usuario (UI/UX)
  • Contenido web 
Diferentes tipos de organizaciones
  • Empresas de comercio electrónico     
  • Empresas tradicionales con ventas por Internet
  • Comercio mayorista    
Expectativas y sacrificios

Los gestores de proyectos de comercio electrónico deben poseer excelentes habilidades de gestión organizativa y de trabajo en equipo para mantener a las personas y los procesos en el buen camino. Se aseguran de que todos estén «en sintonía» en cuanto a objetivos, prioridades, plazos, presupuestos y otras cuestiones relacionadas con el flujo de trabajo, al tiempo que reducen al mínimo el estrés laboral, los riesgos y los conflictos entre el personal.

A diferencia de los negocios físicos, las tiendas de comercio electrónico reciben pedidos de los clientes día y noche, las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Como resultado, las empresas más grandes pueden necesitar trabajadores en turnos de noche, con gestores de proyectos disponibles para garantizar que los procesos fuera del horario laboral se desarrollen sin problemas.

Las presiones y responsabilidades del puesto pueden resultar abrumadoras en ocasiones, por lo que es esencial encontrar formas de relajarse y recargar energías. No siempre es posible mantener a la dirección, a las partes interesadas, a los empleados y a los clientes 100 % satisfechos en todo momento, ¡pero un gestor de proyectos de comercio electrónico de éxito debe intentar precisamente eso! 

Tendencias actuales

El comercio electrónico nunca ha estado tan en auge. De hecho, el auge de las compras por Internet —agravado por diversos factores, como la pandemia y los cheques de ayuda— ha desbordado una cadena de suministro global que no ha sido capaz de seguir el ritmo. 
 
A medida que las startups de comercio electrónico han ido surgiendo y, o bien se han disparado, o bien han fracasado, los negocios tradicionales con tienda física se han enfrentado a decisiones difíciles: o bien adoptan el comercio electrónico… o se arriesgan a desaparecer, como les ocurrió a Borders Books y Blockbuster Video. Depende de los gestores de proyectos de comercio electrónico con experiencia mantener a las empresas vivas y en buen estado, independientemente de cuánto tiempo lleven en el mercado, de su tamaño o de los nichos a los que se dirijan. 
 
Las tiendas online compiten ferozmente entre sí por la atención y la fidelidad de los compradores en línea. Los gestores de proyectos de comercio electrónico deben colaborar con analistas de negocio, gestores de la cadena de suministro, desarrolladores web y equipos de marketing para garantizar que los procesos funcionen sin problemas. ¡Ayudan a las empresas a captar y fidelizar clientes con productos de calidad, asequibles y entregados a tiempo! 

«Se está produciendo una gran especialización. Antes se consideraba que los gestores de proyectos eran personas polivalentes. Pero ahora las empresas buscan a alguien que tenga conocimientos específicos del sector o experiencia en la gestión de una tecnología concreta». Hajara Al Amodi, gestora técnica de proyectos, CTA

¿Qué tipo de cosas les gustaba hacer a las personas que se dedican a esta profesión cuando eran jóvenes...

Los gestores de proyectos de comercio electrónico suelen ser personas enérgicas y extrovertidas, pero también metódicas y con gran atención al detalle. Son capaces de compaginar varias tareas a la vez y se les da muy bien organizar y coordinar actividades complejas y de ritmo acelerado a gran escala, en las que intervienen muchas personas, procesos y elementos físicos.

Estas habilidades no se desarrollan de la noche a la mañana, sino que requieren años de experiencia práctica para perfeccionarlas y afinar. De niños, es posible que a los gestores de proyectos de comercio electrónico se les encargaran tareas en casa, como cuidar de sus hermanos pequeños y ocuparse de las labores domésticas. Quizás fueran líderes en el colegio, formaran parte de equipos deportivos o participaran en actividades de la banda musical. De jóvenes, es posible que ocuparan puestos similares a los de supervisor de planta. Algunos quizá hayan pasado un tiempo en el ejército, donde se les asignaron responsabilidades desde el principio y se les inculcó la importancia de su misión y que «¡el fracaso no es una opción!». 

 «He observado que las personas a las que les gusta esta profesión suelen ser planificadoras. Les gusta planificarlo todo y trazar estrategias. Abordan los aspectos de su vida como si fueran proyectos. Yo misma soy así: elaboro un plan de estudio, un plan semanal, un plan de vacaciones… y me gusta ponerlos en práctica. Ver que funciona y les gusta ver un resultado final en un plazo concreto. Un producto final que puedan medir, sentir y ver». Hajara Al Amodi, directora técnica de proyectos, CTA

Formación y capacitación necesarias
  • Una licenciatura en un ámbito como la administración de empresas, el marketing, la comunicación de masas, la informática o el comercio electrónico
  • Es muy recomendable contar con un título de máster y unos años de experiencia laboral en el ámbito, aunque no siempre es un requisito imprescindible.  
  • Las certificaciones pueden aumentar tus posibilidades de que te contraten o te asciendan. Algunas de las certificaciones más habituales son:
    • Consultor certificado en comercio electrónico (CEC) de la AAPM
    • Certificación «Project Management Professional» (PMP) del PMI
    • Certificación «Profesional en Gestión de Proyectos» de la Asociación Mundial para la Gestión de la Calidad
  • Muchas empresas de comercio electrónico y tradicionales ofrecen prácticas como gestor de proyectos, lo que puede aportar una experiencia práctica de gran valor que queda muy bien en el currículum.
  • La mayoría de las empresas necesitarán que sus nuevos responsables de proyectos de comercio electrónico reciban cierta formación práctica in situ, cuya duración dependerá del alcance de sus funciones.
Aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de elegir un programa
  • Hay muchas opciones de titulaciones que los gestores de proyectos pueden barajar, pero, dado que estamos hablando de comercio electrónico, los programas deberían centrarse en ese aspecto de los estudios.
  • Las clases abarcarán temas como finanzas empresariales, marketing digital, comercio minorista en línea y tecnología aplicada.  
  • Dadas las características de gestión y liderazgo que se requieren, te recomendamos que elijas asignaturas optativas sobre oratoria, gestión, trabajo en equipo y el programa Sigma Six. 
  • Lo ideal sería que tu universidad contara con asociaciones estudiantiles activas que ofrezcan la oportunidad de practicar habilidades sociales de forma presencial.
    • Si te matriculas en un programa en línea, busca formas de adquirir experiencia en gestión a distancia.
    • Asegúrate de que tanto tu centro educativo como tu programa estén acreditados
  • Echa un vistazo a las páginas web de clasificación de universidades para leer opiniones
  • Presta atención a las estadísticas publicadas por la escuela sobre la inserción laboral tras la graduación.
Actividades para hacer en el instituto y en la universidad
  • El instituto es un lugar maravilloso para empezar a desarrollar tus habilidades de gestión y liderazgo a través de las asociaciones estudiantiles, los clubes, los deportes y las actividades extraescolares o de voluntariado.
  • Desarrolla tus habilidades interpersonales desde el principio con clases que hacen hincapié en las presentaciones, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la resiliencia, la resolución de conflictos, el debate y la psicología. 
  • Busca prácticas como gestor de proyectos en empresas de comercio electrónico que ofrezcan una remuneración justa y una excelente experiencia práctica.
  • Si el tiempo te lo permite, realiza algunos programas de certificación en línea para ampliar tus conocimientos y competencias.
  • Participa activamente en organizaciones estudiantiles y profesionales para ampliar tu red de contactos profesionales, mantener tus habilidades al día y estar al tanto de las últimas novedades del sector.
Plan de acción típico
Hoja de ruta de Gladeo para la gestión de proyectos de comercio electrónico
Cómo conseguir tu primer trabajo
  • La gestión de proyectos es un asunto serio, así que asegúrate de haber adquirido la formación necesaria y la experiencia laboral pertinente antes de solicitar tu primer puesto como gestor de proyectos de comercio electrónico.
  • ¡Aprovecha tu red de contactos! Haz saber a todo el mundo que estás preparado y que buscas activamente un puesto vacante.
  • Busca en los portales de empleo tradicionales, como Indeed.com, Monster y Glassdoor, pero echa también un vistazo a las páginas de oportunidades profesionales de las empresas concretas que te interesen.
  • Redacta tu currículum con cuidado para que incluya las palabras clave y la terminología pertinentes que buscan los responsables de selección de personal, los empleadores y los programas informáticos de selección automática.
  • Echa un vistazo a los 5 ejemplos de currículums de gestores de proyectos de BeamJobs que consiguieron trabajo en 2021
  • Incluye muchos detalles en tu currículum, como datos concretos sobre los proyectos que has dirigido, importes en dólares, número de personas a tu cargo y el impacto que ha tenido tu trabajo.
  • Intenta realizar unas prácticas, si encuentras unas que se ajusten a tus objetivos profesionales y que puedan allanar el camino hacia un empleo a largo plazo. 
  • Pregunta a tus antiguos compañeros de trabajo y jefes si estarían dispuestos a servirte de referencia
  • Prepárate mejor para la entrevista informándote sobre las preguntas y respuestas típicas de una entrevista para el puesto de gestor de proyectos
  • Potencia al máximo tus habilidades para las entrevistas con los consejos de Chron sobre «Cómo triunfar en la entrevista para un puesto de gestor de proyectos»
Cómo ascender en la escala profesional
  • Los gestores de proyectos de comercio electrónico deben buscar siempre formas de mejorar su formación y capacitación. Entre las opciones se incluyen cursar un máster, obtener certificaciones básicas y avanzadas, y completar otros cursos de desarrollo profesional para mejorar sus habilidades empresariales y de relación con las personas.
  • Lee publicaciones especializadas del sector, participa en organizaciones profesionales y mantente al día de las nuevas tendencias y tecnologías
  • Demuestra cada día tus habilidades de liderazgo y de trabajo en equipo, y da ejemplo para que los demás sigan tu ejemplo.
  • Resuelve problemas, mejora los procesos, mantén a los equipos satisfechos y aumenta los beneficios de tu empresa
  • ¡Imagina que tu ascenso es un proyecto en sí mismo y planifica tu camino hacia la cima! 
  • Si ya ocupas un puesto directivo de alto nivel en gestión de proyectos, es posible que no haya margen para ascender. Si tu trabajo ha contribuido de forma significativa a aumentar los ingresos, podrías presentar argumentos de peso para solicitar un aumento de sueldo. Para conseguir un ascenso, es posible que, en última instancia, tengas que cambiar a una empresa más grande.
  • Si decides explorar oportunidades en otras empresas para avanzar en tu carrera profesional, avisa con suficiente antelación y vete en buenos términos.   
Recursos recomendados

Páginas web

  • Academia Americana de Gestores de Proyectos Certificados
  • Asana
  • Campamento base
  • Ganttic
  • Asociación Mundial para la Gestión de la Calidad
  • Asociación Internacional de Gestión de Proyectos
  • Instituto de Gestión de Proyectos
  • Proofhub
  • TeamGantt
  • Trabajo en equipo
  • Toggl
  • Trello
  • Asociación Empresarial Estadounidense de Comercio Electrónico
  • Wrike

Libros

  • Cómo crear una tienda online: gestión de proyectos de comercio electrónico, por Uma Angina 
  • Guía para la gestión de proyectos digitales: enfoque en los aspectos clave de la gestión de proyectos digitales: gestora de proyectos digitales autónoma, por Delilah Blazejewski 
  • «Comercio electrónico», de Gary Schneider 
  • Las leyes de la gestión de proyectos de comercio electrónico: guía para agencias de implementación y propietarios de tiendas, de Enyo Markovski y Vaska Karaivanova 
Plan B

La gestión de proyectos de comercio electrónico es un ámbito dinámico y exigente que requiere un enorme compromiso y una amplia gama de competencias técnicas y interpersonales. Si te gustan algunos aspectos de la descripción del puesto, pero te gustaría explorar otras opciones relacionadas, estas son algunas alternativas:

  • Especialistas en operaciones empresariales
  • Analistas de sistemas informáticos
  • Directores de proyectos de tecnologías de la información
  • Directores de marketing 
  • Analistas de estudios de mercado 
  • Especialistas en gestión de proyectos
  • Responsable de compras de proyectos
  • Responsable de gestión de riesgos de proyectos
  • Responsables de relaciones públicas 
  • Directores comerciales

Sección de noticias

Cursos y herramientas en línea

SALARIO Y PERSPECTIVAS LABORALES
Elige una subregión:

Expectativas salariales anuales

$79K
$104K
$134K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 79 000 dólares. El sueldo medio es de 104 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 134 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$108K
$144K
$173K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 108 000 dólares. El sueldo medio es de 144 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 173 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$75K
$93K
$129K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 75 000 dólares. El sueldo medio es de 93 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 129 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$80K
$103K
$137K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 80 000 dólares. El sueldo medio es de 103 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 137 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo

Expectativas salariales anuales

$70K
$99K
$125K

Los nuevos trabajadores empiezan con un sueldo de unos 70 000 dólares. El sueldo medio es de 99 000 dólares al año. Los trabajadores con mucha experiencia pueden llegar a ganar unos 125 000 dólares.

Fuente: Estado de California, Departamento de Desarrollo del Empleo